Obecně u zakázek pro armádu je vhodné vždy vybírat takový výrobek, který zapadá do stávající a dlouhodobě praxí ověřené výzbroje a techniky, kterou už armáda disponuje, a je také přiměřeně kvalitní. Odpadají tím následné problémy s dostupností náhradních dílů a logistiky. Jistě existují lepší a dražší systémy, ale vždy je lepší stavět na tom, co se osvědčilo, než nakupovat novou výzbroj a techniku z druhého konce světa, kde je navíc riziko, že se k nám potřebné podskupiny anebo jednotlivé náhradní díly v případě potřeby nemusí dostat včas anebo vůbec. Samozřejmě je rovněž důležitý vhodný poměr kvalita - cena. Jedním z důležitých kritérií při zadávání strategických a významných zakázek by měl vždy být poměr zapojení domácího průmyslu. Když už nejsme schopni vyrobit celý výrobek, aby se domácí firmy podílely na dodávce (anebo následném servisu) maximálním možným procentem, tedy alespoň třetinově, a to po celou dobu životnosti výrobku.

Podle stávajících informací jednání o získání systému RBS-70NG probíhala napřímo, bez prostředníka, jak bylo v minulosti naznačováno. Je samozřejmě škoda, že není technicky srovnatelný systém dostupný od českého výrobce. Nicméně i v případě této zakázky se počítá se zapojením české firmy RETIA a.s. z Pardubic. Ta by měla dodat terminály palebného prvku NG a provádět integraci do Automatizovaného systému velení a řízení palby.  Česká společnost RETIA ostatně bývá zapojená do modernizace různých typů radiolokátorů a protiletadlových systémů (včetně toho nahrazovaného systému S-10 M). Je to tedy krok správným směrem, který posiluje schopnosti armády v rámci obrany území našeho státu. Ministerstvo obrany by ale mělo tímto způsobem pokračovat i v ostatních případech. Navíc podpora a zapojení domácího obranného průmyslu je i součástí Programového prohlášení vlády. Tak jenom aby toho bylo více. Jedná se práci pro naše firmy a pro naše občany. A to by mělo být vládní prioritou nejen v rámci dlouhodobé koncepce Armády České republiky.