Pan profesor se zamyslel nad přítomností politiků v orgánech Dopravního podniku a zamýšlel se nad jejich odborností. Nic proti, jen zapomněl sdělit, že on sám sedí v dozorčí radě Dopravního podniku, kde se pravděpodobně jako odborník zamýšlí nad mechanickými vlastnostmi organických a anorganických sloučenin.

To samé nejspíš dělá i v dozorčí radě nemocnice. Zároveň si ale jaksi nestačil všimnout, že struktura orgánů je v Dopravním podniku a v nemocnici poněkud odlišná. Zatímco v nemocnici je tzv. německý model, kde strategické rozhodovací pravomoci má dozorčí rada a na představenstvu je spíše operativní řízení společnosti,  v dopravním podniku je klasický model a strategické rozhodovací pravomoci má představenstvo a dozorčí rada má  „pouze“ funkci kontrolní. Z toho vyplývá jen jediné, že role pana profesora v dozorčí radě nemocnice je v podstatě shodná s rolí jím kritizovaných členů představenstva Dopravního podniku.  Ale když dva dělají totéž, není to vždy totéž. Přeci jen nikdo z představenstva Dopravního podniku není schopen se tak odborně zamyslet nad mechanickými vlastnostmi organických a anorganických sloučenin. V každém případě to má hodně společného s řízením nemocnice, podobně jako přítomnost pan Šotoly v představenstvu Dopravního podniku s kolejovou dopravou.

Ondřej Červinka