Komentář hejtmana Kraje Vysočina Vítězslava Schreka ke třem hlavním splněným zásadním cílům a vytyčeným úkolům.

1) Úspěšně zpracovat projekty a požádat o finanční podporu z IROP prostřednictvím programu REACT-EU ve zdravotnictví a v sociální oblasti. I přesto, že MMR nezvládlo administraci zásadní 98. výzvy, ze které se stala tzv. klikací soutěž, a řada nemocnic byla uvedena do obrovské nejistoty, kraje včetně Vysočiny nakonec dlouhým vyjednáváním dosáhly posílení alokace výzvy tak, aby byly podpořeny všechny řádně podané projekty, jejichž účelem bylo zmírnit dopad pandemie v ČR. Kraj Vysočina tak bude moci s největší pravděpodobností čerpat v některých případech až stoprocentní dotaci na šest velkých projektů připravených krajskými nemocnicemi, odborem regionálního rozvoje krajského úřadu a naší Projektovou kanceláří. V případě Nemocnice Třebíč jde například o přístrojové vybavení a modernizaci technologií nového operačního pavilonu za 150 miliónů korun, stejná částka pomůže s pořízením nové diagnostické techniky i v Nemocnici Havlíčkův Brod. Z tohoto úspěchu máme opravdu velkou radost a soustředíme se na přípravu předfinancování konkrétních projektů financovaných i z dalších výzev. Další desítky miliónů přislíbených z REACTu pomohou zdravotnické záchranné službě nebo Komplexnímu onkologickému centru Nemocnice Jihlava. Celkem jsme předložili 10 projektů za celkem 1,4 miliardy korun.

2) Kamenný hospic. Kraj Vysočina má díky spolupracujícím organizacím i krajským nemocnicím jednu z nejpropracovanějších sítí terénní a domácí hospicové péče. Výstavba kamenného hospice byla dlouhé roky odkládána a hospic se nepodařilo postavit ani velmi aktivnímu Spolku pro hospic. Po vzájemné domluvě v radě kraje jsme se nakonec jednomyslně dohodli na tom, že investorem hospice pro 20 osob (z toho dvě lůžka budou určená dětem) bude Kraj Vysočina. Po dlouhých konzultacích s ministerstvem zdravotnictví se podařilo předjednat státní dotaci, která by mohla pokrýt zhruba polovinu investičních nákladů objektu, který přijde na více než 130 miliónů korun. Důležité je, že Kraj Vysočina je připraven stavbu příští rok začít realizovat. Díky patří městu Havlíčkův Brod, které poskytlo pro tento projekt pozemky.

3) Příprava na digitalizaci v investiční výstavbě (BIM). Krajská samospráva pokračovala v přípravě na implementaci digitálního modelu stavby do celého životního cyklu stavby, ať už jde o liniové nebo pozemní stavby (silnice a budovy). V konkrétních pilotních projektech a také ve spolupráci s Dolním Rakouskem si kraj jako investor vyzkoušel zadávací dokumentaci včetně dodání digitálního modelu stavby, vyzkoušel si elektronický stavební deník i používání společného datového prostředí. Připravil si také procesní srovnávací analýzu, aby lépe identifikoval rizika a přínosy nového způsobu investiční výstavby. Podporuje i modernizaci vzděláváni v této oblasti na svých školách, takže se týmy studentů a pedagogů středních stavebních škol budou učit pořizovat digitální dvojče tří budov ve vlastnictví kraje a zároveň zkoumat ve spolupráci s týmem pro zavedení metody BIM (odborníci z jednotlivých odborů krajského úřadu), jak je dále kraj může využívat při správě svých nemovitostí. V současné době MPO připravuje zákon, který uloží povinnost použít metodu BIM při všech nadlimitních veřejných investičních zakázkách. Díky pilotním projektům, práci týmu a úzké spolupráci s agenturou ČAS, která má implementaci BIM v ČR na starosti, (Česká agentura pro standardizaci) je Vysočina jedním z nejlépe připravených krajů na implementaci této metody.

Rád bych zmínil i několik dalších plněných či splněných cílů, které si krajská samospráva v rámci svého čtyřletého působení nastavila. Předesílám, že jde o můj výběr.

• Nově funguje přehledný informační systém určený speciálně pro obce, najdete jej na webových stránkách.
• Kraji Vysočina se podařilo prosadit přímou účast při výběru lokality pro hlubinné úložiště vysoce radioaktivních odpadů a vyhořelého jaderného paliva. Stali jsme se tak rovnocenným partnerem obcí z obou lokalit na Vysočině, které prošly do tzv. užšího výběru.
• Do Politiky územního rozvoje se na náš návrh a po řadě náročných jednání podařilo zapracovat část řešící vymezení úseku vysokorychlostní železniční trati mezi Prahou a Brnem s definitivním napojením Jihlavy.
• Jsme nejštědřejším krajem v rámci ČR, pokud jde o podporu složek IZS. V přepočtu na jednoho obyvatele poskytujeme podporu ve výši téměř 100 Kč. Jde jednoznačně o nejvyšší příspěvek, který se příznivě odráží v akceschopnosti i vybavení regionálních složek IZS.
• V rámci dotační politiky je v navrženém rozpočtu na rok 2022 navýšena celková alokace Fondu Vysočiny. 330 miliónů korun je o 66 miliónů více než letos. Posilujeme alokace klíčových grantových programů. Ty, které letos vypadly z důvodu úspor, do nabídky pro rok 2022 znovu vracíme a řadu z nejžádanějších programů finančně posilujeme.
• Letos se podařilo zásadně pomoci obcím, a to v okamžiku schválení grantu Venkovské služby, kdy jsme místní samosprávy nechali samostatně rozhodnout, za co chtějí v rámci obce utratit námi nabídnutých 7 miliónů korun. Faktem je, že většina těchto našich peněz je žádána na záchranu malých venkovských prodejen. Následně se nám daří rozdělit další 3 milióny korun od státu, opět venkovský prodejnám. Z našich informací vyplývá, že Vysočina byla v tomto směru nejštědřejší.
• Novinkou v oblasti sociálních služeb je nabídka sociální rehabilitace určená pro rodiče, kteří tápou ve svých povinnostech. Pro práci s nimi využijeme kapacitu našeho zařízení v Kamenici nad Lipou. Začala dílčí transformace Domova ve Věži, kde poskytujeme péči osobám s chronickým duševním onemocněním. Dva první pilotní domky nabídnou během následujících měsíců zázemí 12 vybraným klientům, kteří jsou schopni samostatně žít. Zkusí se o sebe starat s nižší mírou asistence v komunitní domácnosti.
• Pokud jde o školství, soustředíme se na podporu talentů, pro které organizujeme nové soutěže, zapojujeme děti do on-line aktivit, věnujeme velkou pozornost nastavení IT bezpečnosti.
• Ještě to není ani dva měsíce, kdy skončila naše akce na podporu návštěvnosti krajských památek. Celou letošní turistickou sezónu jsme nabízeli vstupné za polovic, dětem zdarma. Příznivě se to podepsalo na návštěvnosti. Při pohledu do grantového schématu Fondu Vysočiny je jasné, že plníme slib a posilujeme pozici cyklodopravy. Letos jsme rozdělili 12,5 miliónu korun, příští rok 20 miliónů korun. Opět jsme rozhodli navýšit příspěvek městům UNESCO, příští rok si rozdělí více než jeden milión korun.
• Podařilo se zahájit úzkou spolupráci s Jihomoravským krajem na propojování vodohospodářských soustav, což je jeden ze základních kroků pro zajištění nouzového řešení při nedostatku pitné vody. Ve spolupráci s obcemi jsme posunuli o obrovský krok dál problematiku nakládání s opady, kdy se Vysočině podařilo uzavřít memorandum s provozovateli ZEVO v sousedních krajích. Vzhledem k blížícímu se definitivnímu zákazu skládkování je to pro obce zásadní informace a také jedno z klíčových řešení.
• A závěrem nesmím zapomenout na hospodaření v lesích. Posílili jsme tým administrátorů příjmu žádostí a hrdě konstatuji, že jsme na první příčce v počtu přijatých žádostí. Žádný kraj není tak aktivní v administraci kompenzací. Spravedlivě musím říci, že bohužel žádný kraj není tak plošně zasažen kůrovcovou kalamitou. Jen pro úplnost: Kraj Vysočina obdržel 4 912 žádostí o objemu 2 248 mil. Kč a za celou republiku bylo podáno 12 443 žádostí o objemu 6 376 mil. Kč.