Nejcennější v každé armádě jsou její vojáci

Ing. Antonín Seďa

SOCDEM
mimo zastupitelskou funkci

Nejcennější v každé armádě jsou její vojáci

Jistě se shodnu s panem ministrem obrany i s náčelníkem generálního štábu, že nejcennější v každé armádě jsou její odborně, morálně a fyzicky zdatní vojáci.

Již drahnou dobu upozorňuji vedení resortu obrany na personální problémy, ať již z pohledu složení hodností, stárnutí vojáků či snižováním atraktivity služby v naší armádě. Ne že by resort o těchto problémech dlouhou dobu nevěděl či je nedej Bože snad nechtěl řešit, ale volil jiné priority, zejména nákup techniky před personální stabilizací.

Nyní po proběhlých testech se ukazuje, že vzrůstá počet vojáků, kteří neplní požadavky tělesné přípravy, polovina armády má nadváhu a každý sedmý voják trpí obezitou.Kondici nepřispívá také zvýšené kouření tabáku či požívání alkoholu. Armáda se snaží zlepšit fyzickou kondici intenzivním cvičením, nakoupením léků proti obezitě či programem Stop kouření. Možná, že tato opatření krátkodobě pomohou, nicméně se domnívám, že naše armáda trpí daleko závažnějšími problémy, které způsobují její postupnou morální devastaci.

Armáda, na rozdíl od jiných oborů či zaměstnání se řídí jasnými pravidly a rozkazy. Neuposlechnutí rozkazu se trestá kázeňskými tresty, od písemné důtky až po neprodloužení kontraktu a vyhazov z armády. Ministr obrany dokonce v připravené novele zákona o vojácích z povolání prosazoval zavedení personálního rozkazu a zhoršení podmínek pro výkon služby. Prostě z armády se buď odchází se všemi náležitostmi (po dobrém) nebo bez výsluh (po zlém). Problémem však je, že tyto možnosti se v řadě případů zneužívají při vyřizování si svých osobních účtů či jako prostředek, jak se zbavit potenciálních konkurentů.

Bílá kniha o obraně hovoří o nutnosti zavedení kariérního řádu, který by profesionálnímu vojákovi umožňoval profesní i hodnostní růst. Nedostatkem současného systému je i striktní vázání finančního ohodnocení na hodnost a pozici v armádě. Vždyť v řadě míst jsou potřeba vysoce zdatní odborníci, které však armáda za současného stavu není schopna zaplatit. A bez těchto odborníků, a to dokonce z řad občanských zaměstnanců, nelze dlouhodobě udržet kvalitu služby. V neposlední řadě je problémem ministerstva obrany ponechávání bývalých vojáků na funkčních místech, které by daleko levněji zabezpečili občanští zaměstnanci.

Ano, v každé firmě je personální politika velmi důležitá, protože nastavuje motivační složky a zejména ovlivňuje kvalitu. Špatně nastavená či málo funkční personální politika zhoršuje konkurenceschopnost každé jednotky i celé armády jako celku. Věřím, že současné ministerstvo obrany je si vědomo těchto nakumulovaných problémů. Zároveň by si však mělo uvědomit, že je již pět minut po dvanácté, aby se tyto problémy konečně začaly řešit.