Při jeho tzv. úspěšném řízení firmy totiž zcela opomíjel
společenskou odpovědnost a budoucí konkurenceschopnost firmy. Důsledky
pocítíme v momentě, kdy se ukáže, že strategická rozhodnutí a investice
do zastaralých technologií učinily z východoevropského tygra
nekonkurenceschopnou hajtru. To už se ale bude Roman dávno se svými
kamarády slunit zase někde v Toskánsku...
Romanovo muzeum páry
Co
mám na mysli, když mluvím o společenské odpovědnosti? ČEZ je největším
znečišťovatelem ovzduší v zemi. V severozápadních Čechách, kde provozuje
deset uhelných elektráren, je střední délka života o dva roky kratší,
než je průměr v ČR. Je zde nejvyšší výskyt nádorového onemocnění plic,
spontánních potratů a rodí se zde děti s vrozenými vadami. Vědci
prokázali souvislost mezi těmito onemocněními a emisemi uhlovodíků a
jemného polétavého prachu z hnědouhelných elektráren provozovaných
firmou ČEZ.
Management ČEZ nese tedy odpovědnost nejen za
zhodnocení akcií, zisk a odvod daní a dividend státu, ale také za
negativní dopady výroby elektřiny na životní prostředí a zdraví. ČEZ
dlouhodobě těží z toho, že vyrábí elektřinu levně v zastaralých
elektrárnách s nízkými náklady. Přitom prodává za tržní cenu, která je v
Česku odvozena od tržní ceny v Německu. Výsledkem jsou vysoké ceny
elektřiny a mimořádný zisk, kterým se Roman chlubí. Zapomíná však dodat,
že ČEZ realizuje svoji závratnou marži na úkor českých spotřebitelů a
že tento benefit jim odmítá vrátit.
Namísto toho ČEZ
"prolobboval" zastaralou technologii pro novou elektrárnu Prunéřov II,
ve které se pro výrobu 1 MWh elektrické energie spotřebuje o téměř
jedenáct procent uhlí více, než kdyby nainstaloval nejmodernější
technologii. Podle ročenky Mezinárodní energetické agentury jsou
Prunéřov II a Tušimice jedinými mezi téměř padesáti stavbami elektráren
ve světě, které připomínají spíše muzeum historie páry než žádané
moderní zařízení.
Bezzubá dozorčí rada
Ještě
zajímavější je zjištění, že ČEZ staví svůj skanzen s přehledem nejdráže
ze všech zemí OECD. Zatímco průměrné náklady na nejmodernější
technologie v zemích OECD jsou 2308 USD na kW instalovaného výkonu, ČEZ
má pro své tři projekty průměrné náklady na úrovni 3485 USD/kW. Neměla
by tuto "efektivitu" prověřit dozorčí rada? Neměla by prověřit všechna
netransparentní výběrová řízení na dodavatele? Neměla by požadovat
informace o vlastnické struktuře dodavatelů? Jistěže, v normální zemi
měla! Jenže můžeme od dozorčí rady očekávat kritický postoj k
dosavadnímu hospodaření firmy, když se jejím předsedou stal právě
člověk, který na tomhle šlendriánu postavil svoji slávu?
Ať už je
za přestupem Romana z ředitele ČEZ do funkce předsedy dozorčí rady
cokoli, pro občany České republiky z toho nic dobrého nekouká.
Martin Bursík pro Hospodářské noviny, 19.9.2011
19.09.2011 11:36:00
ČEZ není tygrem, ale hajtrou
Martin Roman si při odchodu z čela společnosti ČEZ při výtce na jeho nezdravé propojení se světem politiky a jejích temných zákoutí, posteskl, že "musel i lobbovat, protože mu šlo o hodnotu firmy".
Profily ParlamentníListy.cz jsou kontaktní názorovou platformou mezi politiky, institucemi, politickými stranami a voliči. Názory publikované v této platformě nelze ztotožňovat s postoji vydavatele a redakce ParlamentníListy.cz. Pro zveřejňování příspěvků v této platformě platí Etický kodex vkládání příspěvků a Všeobecné podmínky používání služby ParlamentníListy.cz.
Diskuse obsahuje
0 příspěvků Vstoupit do diskuse
Komentovat článek
Tisknout