Jak uvedl státní tajemník ministerstva Petr Gajdušek, než se nový systém zavedl, problémy se často neřešily. „Kolovaly tu legendy o tom, jak se někteří kolegové chovali k sobě navzájem,“ podotkl. Komise pak za rok svého působení řešila 12 případů – čtyři se podařilo uzavřít smírem, dvakrát byl odvolán vedoucí zastupitelského úřadu a šestkrát podřízení ze zahraniční mise. Vzhledem ke 117 zastupitelským úřadům to není vůbec špatné číslo.
„Je důležité, aby se obnovila elementární důvěra v systém,“ podotkl Gajdušek s tím, že etická komise není bičem na nadřízené ani podřízené. Jde jen o snahu měnit návyky, které tu byly desítky let. Podle psycholožky Evy Pavlovské je cílem také prevence. Zaměstnanci zastupitelských úřadů pracují pod obrovským tlakem, mnohdy ve zcela jiných kulturních podmínkách a v nebezpečném teritoriu.
Zajímavostí však je, že kolektivy pracujícící v Kábulu, Damašku, Bagdádu, v Africe, fungují dobře. „Hlásí se tam odolnější osobnosti, jsou flexibilnější a tolerantnější v mezilidských vztazích,“ podotkla s tím, že tito lidé investují do vztahů a snaží se vytvářet pozitivní prostředí. Konflikty pak Pavlovská řešívá v mnohem luxusnějších destinacích.
Tento článek je uzamčen
Po kliknutí na tlačítko "odemknout" Vám zobrazíme odpovídající možnosti pro odemčení a případnému sdílení článku.Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: vef
