„Dopravní podnik se v soutěži Sodexo zaměstnavatel roku pravidelně umísťuje na medailových pozicích již od roku 2017, takže jsme velmi hrdí na to, že jsme v letošním roce dosáhli na té nejvyšší medailové pozice,“ sdělil místopředseda společnosti Lukáš Siřínek a dodal: „Smyslem soutěže je ověřit si, jak si naše společnost stojí v konkurenci firem ze soukromého sektoru. Nejen svým přístupem k zaměstnancům, ale i platovým podmínkami, benefity, možností osobního a kariérního rozvoje, společně s možnostmi dalšího vzdělávání. Plně si uvědomuji, že všichni kolegové z DPKV jsou pro fungování naší společnosti klíčoví, stejně jako podpora od našeho jediného akcionáře, tedy města Karlovy Vary. Díky této podpoře jsme schopni nabídnout takové podmínky, které nám pomohly k zisku první příčky.“

„Velmi důležitá je pro nás stabilita v personální politice a péče o zaměstnance. Taková starost se totiž z dlouhodobého hlediska vyplatí. Když si zaměstnance hýčkáte, zůstávají motivovaní, spokojení a snižují se náklady na nábor a hledání i zaučování nováčků. Uvědomuji si, že právě zaměstnanci jsou  tím nejcennějším, co společnost má, a proto první příčku v této soutěži vnímám jako hnací motor, který nenecháme nikdy vyhasnout,“ říká předseda představenstva DPKV Jiří Vaněček.

Podle slov prvního náměstka karlovarské primátorky Tomáše Trtka (ANO) je tento výborný výsledek důkazem skvělého fungování managementu a představenstva DPKV. „Firemní nastavení a kulturu jsme pojmuli zodpovědně. Toto ocenění je pochopitelně i naším závazkem pokračovat dále a zdokonalovat pracovní podmínky i systémy vzdělávání a motivace našich pracovníků,“ sdělil první náměstek primátorky Tomáš Trtek.

Cílem soutěže Zaměstnavatel roku, která se v České republice vyhlašuje od roku 2003, je vyzdvihnout firmy s příkladným přístupem ke svým zaměstnancům, a to nejen celostátně, ale i v jednotlivých regionech, v nichž zájemci o uplatnění nejčastěji hledají nové místo.

Akci organizuje Klub zaměstnavatelů, který se snaží se touto cestou ukázat význam oblasti řízení lidských zdrojů. Hodnocení probíhá mezinárodně uznávanou metodikou společnosti PricewaterhouseCoopers, zvanou Saratoga, která umožňuje srovnání různých typů podniků s často velmi odlišným zaměřením. Metodika se zaměřuje na celkem 14 významných oblastí péče o zaměstnance, jako jsou odborná školení, celkové náklady na vzdělávání, investice do aktivit společenské odpovědnosti nebo výše ohodnocení.

Co všechno se v soutěži hodnotí?

Měření probíhalo na základě výsledků dosažených ve výběru 14 ukazatelů ze tří kategorií:

1. HR Leading

Reprezentuje indikátory řízení lidských zdrojů, které lze přímo řídit a ovlivňovat. Spadají sem například mzdové náklady, počet hodin strávených na školení, náklady na benefity, investice na charitu nebo míry interních přesunů nebo povýšení.

2. HR lagging

Indikátory, které jsou výsledkem HR politik a lze je ovlivňovat jen nepřímo. Je to například míra dobrovolné fluktuace nebo průměrný počet absence na jednoho pracovníka.

3. Financial & Productivity Lagging

Poslední hodnocená kategorie, která měří produktivitu zaměstnanců.

Ukazatele těchto kategorií se u firem nejprve porovnávají v jednotlivých oborech. S výsledným skóre se pak mohou měřit všichni zaměstnavatelé mezi sebou. Hodnocené firmy jsou rozdělené do kategorií podle velikosti nebo počtu zaměstnanců na firmy do 500, do 5000 a nad 5000 zaměstnanců.

Hodnocení výsledků probíhá celosvětově uznávanou metodikou Saratoga. Ta posuzuje systém odměňování, výdaje na vzdělávání zaměstnanců, jejich fluktuaci i systém interního povyšování. 

Kromě jiných výhod Saratoga nejprve porovnává firmy v jejich sektoru a až výsledné oborové skóre si hodnocený přináší do celkového pořadí. Metoda je tak transparentní a spravedlivá.

Do jakých kategorií můžete přihlásit svou společnost?

Zaměstnavatele roku do 500 zaměstnanců

Kategorie oceňující rostoucí společnosti, které deklarují výborný přístup ke svým zaměstnancům. Zasazují se o osobní i profesní rozvoj svých lidí a snaží se jim poskytovat co nejlepší podmínky pro jejich práci, čímž přispívají i k celkovému růstu firmy.

Zaměstnavatel roku do 5000 zaměstnanců

Ocenění pro středně velké společnosti, které mají obvykle výrazné postavení ve svém regionu a dokáží se prosazovat i na celostátní úrovni. I tyto společnosti musí krom splnění ekonomických ukazatelů současně dobře vést, motivovat, odměňovat, rozvíjet a pečovat o své zaměstnance.

Cena personalistů za nejlepší HR projekt

Pokud mají společnosti nějaký zajímavý projekt, kterým by se chtěli pochlubit, mají možnost v kategorii personálních projektů. Přihlásit se lze s nejrůznějšími tématy od vzdělávání přes odměňování, benefity, či společenskou odpovědnost, až po modernizace a digitalizaci procesů.

Osobnost roku v HR

Osobností roku se může stát manažer nebo vedoucí, který vyniká v oblasti lidských zdrojů a přináší inovativní myšlenky a postoje. Člověk, který se zásadním způsobem zasazuje o zlepšení této oblasti nejen ve své společnosti, ale v celé České republice. Hlasování probíhá na síti Linkedin a vítěz je vyhlášen na základě nominací ostatních personalistů.