Odvážné nápady slušovického Čuby. Našel prý díru na českém trhu

08.05.2012 6:06 | Zprávy

JINÝMA OČIMA Hospodář František Čuba se ve svých radách tuzemskému zemědělství stále vrací k úspěchům, které slavil s Agrokombinátem Slušovice za minulého režimu. Naznačuje, že by se měli zemědělci zčásti vrhnout na prodej vody, květin či výrobu energií. V Česku by navíc měla vzniknout centra informací o novotách v zemědělství a stálá tržiště. Kvůli konkurenceschopnosti mají drobné farmy založit sjednocené koncernové podniky. Pro některé jsou myšlenky sociálním inženýrstvím, které vrátí zemi o desítky let zpět.

Odvážné nápady slušovického Čuby. Našel prý díru na českém trhu
Foto: Hans Štembera
Popisek: František Čuba

Politici se o zemědělství nestarají, protože jde o odvětví z hlediska volebních hlasů zanedbatelné. Pracuje v něm totiž jen 2,3 procenta občanů. Nicméně hospodářství ovlivňuje dost silně, čímž má vlastně dopad na všechny. „Když se politici nechají zvolit, měli by být voličům vděční a pracovat pro ně,“ sdělil agronom František Čuba na nedávné konferenci ve Zlíně, která se zabývala příštím dvacetiletím tuzemského zemědělství. Tam naznačil i několik cest, jak by se mohli sedláci do budoucna zachránit.

Centrály vědění a kytky

V podnětech, které do přednášky Čuba zpracoval se svým dlouhodobým spolupracovníkem Josefem Hurtou, je nespočet velmi odvážných nápadů. Strojové vybavení stárne, ropný zlom nastává, a tudíž to zemědělci do budoucna nebudou mít vůbec lehké. V Česku je přitom zhruba 45 000 zemědělských podniků různých velikostí. A co jim Čuba radí? Pod pojmem využití intelektualizovaných služeb se skrývá touha po vybudování sítě vědeckých pracovišť, která budou poskytovat zemědělcům aktuální zaručené informace z jejich oboru.

Zemědělci by se prý také měli zčásti přeorientovat na aktivity jako prodej vody, květin či hospodaření s odpady. Například velké množství květin je do Evropy dováženo, takže jde alespoň na starém kontinentu o díru na trhu. Navíc by měli podle Čuby založit a vést koncernové podniky, kde by byli sdruženi. Takto organizovaně by daleko lépe odolávali tlakům mezinárodních sítí supermarketů, které jim dnes diktují ceny. Prostě jde o přežití v globalizovaném světě. „Při veškeré úctě tohle není možné převést do současnosti. Považuji to za nerealizovatelné sociální inženýrství. Ve starých časech, tedy dvaadvacet let nazpět, to sice fungovalo nadprůměrným způsobem a vytvářelo přidanou hodnotu, ale čas trhnul oponou a jsme někde jinde,“ zkritizovala návrhy šéfka Suverenity Jana Bobošíková.

Tento článek je uzamčen

Po kliknutí na tlačítko "odemknout" Vám zobrazíme odpovídající možnosti pro odemčení a případnému sdílení článku.

Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.

reklama

autor: Jan Rychetský

Ing. Zuzana Ožanová byl položen dotaz

náměstci

Dobrý den, nemyslíte, že není problém jen v počtu náměstků, ale celkově? Nač potřebujeme tolik ministrů, ale třeba i zákonodárců? Já myslím, že kdyby jich bylo třeba o 1/3 míň, klidně i o polovinu, nic by se nestalo. A vůbec nač je třeba tolik úředníků, poradců a bůh ví koho ještě? Není tohle cesta,...

Odpověď na tento dotaz zajímá celkem čtenářů:


Tato diskuse je již dostupná pouze pro předplatitele.

Další články z rubriky

„Nerudová byla v maskérně ze všech nejdéle.“ To řekl a jde na kobereček

15:55 „Nerudová byla v maskérně ze všech nejdéle.“ To řekl a jde na kobereček

Dohru v Bruselu bude mít komentář o tom, že Danuše Nerudová strávila v maskérně před natáčením telev…