Devět projektů z České republiky, Slovenska, Maďarska, Polska a Srbska obdrželo ocenění ve třech kategoriích - velké, střední a malé implementace. Vítězem kategorie malých implementací se stal projekt nasazení řešení SAP Business Planning and Consolidation ve společnosti Český Aeroholding, a.s. První místo v kategorii středně velkých implementací obsadil projekt nasazení SAP Governance Risk and Compliance ve společnosti Škoda Auto, a.s. a na pomyslný nejvyšší stupínek v kategorii velkých implementací vystoupala společnost Kraft Foods CEE&MEA, součást společnosti Mondelez International, kde bylo v rámci jednoho komplexního projektu nasazeno několik různých řešení SAP v sedmi různých obchodních jednotkách.

SAP udílí každoročně ceny za kvalitu projektům, které v celém svém průběhu od plánování až po ostrý provoz dosahují těch nejlepších výsledků, jsou v souladu s deseti principy kvality SAP, vynikají svou kvalitou a na kterých byly úspěšně a důsledně uplatněny principy řízení rizik a kvality.  Ocenění mohou získat jen takové implementace, které splňují nejnáročnější kvalitativní kritéria a kladou důraz na návratnost investice nebo na profesionální přístup a vedení projektu. Kvalitně řízená implementace totiž vytváří předpoklady pro rychlou návratnost vynaložených prostředků a realizaci byznys přínosů.

Úspěch českých projektů

Také letos patřily české projekty k těm nejlepším. Mezi oceněnými měly téměř poloviční zastoupení a zopakovaly tak loňský úspěch českých firem. Dlouhodobě vysoký podíl projektů z České republiky mezi oceněnými dokazuje, jak vysoká je zde kvalita implementačních projektů SAP řešení i profesionalita partnerů SAP a že je minimálně srovnatelná se zeměmi, kde mají větší zkušenosti. U projektu v Českém Aeroholdingu zvolili například zajímavý přístup, kdy nejprve připravili prototyp řešení, k němuž se vyjádřili uživatelé. Teprve připomínkovaný a upravený prototyp se stal základem pro následnou implementaci. l ta probíhala ve fázích, v jejichž závěru byly získávány připomínky a návrhy budoucích uživatelů. Výsledkem je tak systém zcela odpovídající požadavkům pracovníků Aeroholdingu. V případě Škody Auto již na počátku projektu členové implementačního týmu vydefinovali jasné cíle, které byly průběžně vyhodnocovány. Před vlastním projektem proběhla detailní studie proveditelnosti, v jejímž rámci bylo vybráno optimální řešení, kterým se nakonec stalo SAP GRC. Vlastní implementace probíhala v souladu s firemní filosofií „Simply Clever“. Tento agilní přístup k implementaci pomohl celý proces zjednodušit a urychlit.

„Klíčem k úspěšnému projektu jsou nejen detailní znalosti konkrétního technického řešení a specifik daného odvětví, ale také schopnost aplikovat a využít osvědčené postupy a standardy projektového řízení. Prověřené a uznávané  metody řízení projektů poskytují oporu pro úspěšné zvládnutí i těch nejobtížnějších situací,“ řekl Jiří Synáček, ředitel pro kvalitu, SAP ČR. „Letošní vítězné projekty prokázaly vysokou kvalitu a úroveň dodržování deseti principů kvality SAP a mohou být příkladem pro ostatní zákazníky. O poznatky z těchto jedinečných projektů se podělili jejich autoři během prezentací při slavnostním předávání ocenění a mohou tak být inspirací i pro ostatní zákazníky a partnery.“

Letos se konal již čtvrtý ročník SAP Quality Awards a společnosti, které se umístily na prvních místech ve svých kategoriích, automaticky postupují do finálového kola pro region EMEA, jehož výsledky budou vyhlášeny během konfrence SAPPHIRE NOW, která se koná v Madridu od 12. do 16. listopadu 2012.