Jeden z jeho kolegů ho podle Xavera Veselého popsal jako „baťovský typ“. Řezáče to prý těší. Dodal, že to hlavní v podnikání jsou lidé, nikoliv software či technologie. A o lidi se podle něj musí pečovat, takže chce svým zaměstnancům vytvářet zázemí. Řezáč také sepsal šestero zásad pro svou firmu. Jsou jimi slušnost, mezi zaměstnanci i směrem k zákazníkovi, dále hrdost na to, že Gordic je česká firma, která něco dokázala. Do třetice pak optimismus. Podnikání podle něj nemůže být hnáno jen snahou dosáhnout zisk, ale podnikatel musí mít nějakou ideu a mít rád svou práci, což je čtvrtý bod. Pátým bodem je pak odpovědnost, a až šestý bod je odbornost, vlastní vzdělání.

„To vzdělání, vysokoškolské nebo středoškolské, je jenom pravděpodobnostní atribut. Čili to znamená, že kdo má vzdělání, má větší rozhled, ale to neznamená, že je chytřejší. Ale má větší šanci se rozhlídnout,“ řekl Řezáč a dodal, že zisk v jeho šesteru vůbec není. Nicméně podotknul, že si důležitost zisku uvědomuje spolu s tím, že hlavní motivací jeho zaměstnanců je uživit svou rodinu, což ostatně má jako motivaci také. Svůj žebříček pririt popsal jako „rodina, firma, stát“.

Rozhovořil se o tématu placení daní: „Víte, já jsem hrdej na to, že platím daně. Všichni by měli platit daně. A proto takový ty diskuze, jestli EET je špatně, nebo kontrolní hlášení, tak já říkám, jaký výjimky? Jako ano, myslím si, že je to dobré řešení, ještě lepší by podle mě bylo odstranit hotovost.“ Řezáč se naopak vyslovil proti dotacím, které prý křiví téměř všechny tržní segmenty a způsobují nerovnosti. Vadí mu i úlevy na daních. „Já nemám rád takové ty odskoky, paušály, odpustky, vratky, vůbec se děsím toho, že se dávají daňová přiznání, která jsou záporná, že to je nějaká sociálka.“ U menších podnikatelů, budiž, je to nějaká podpora, říká majitel Gordicu. Ale vadí mu, že díky těmto věcem neplatí daně i velcí podnikatelé.