Stejně jako na samotném úřadu MŠMT a ve všech ostatních přímo řízených organizacích, tak i v přímo řízených organizacích, kam zařízení náhradní výchovy patří, je třeba provést úsporná opatření.

 "V rámci nutné optimalizace jsme ředitele vyzvali k určitým úsporám, ale rozhodně nechceme zavádět taková opatření, která by pro tyto ústavy byla likvidační. Zachování kvalitní péče o děti je u nás na prvním místě," vysvětluje náměstek pro regionální školství Ladislav Němec. Rezervy podle něj v těchto zařízeních jsou. "Číslo 15%, které dostali ředitelé ústavů za úkol ušetřit, je průměr. Jsou zařízení, kde se dá uspořit minimum, jinde jsou rezervy větší. Víme o místech, kde na jednoho dětského klienta pracují až dva zaměstnanci. To v současné finanční situaci není udržitelný stav," pokračuje náměstek.

 Úspory v konkrétních zařízeních náhradní péče jsou řešeny individuálně. Ředitelé se obrací na ředitelku Odboru speciálního vzdělávání, prevence a institucionální výchovy Renatou Ježkovou. „Situaci jsem také osobně projednal se zástupci Asociace náhradní výchovy a dospěli jsme k vzájemné shodě," dodává L. Němec. 

Čtěte více:
Dobeš pro rozhlas: Koaliční dohody jsem já neporušil
Ministerstvo školství omylem zveřejnilo citlivá data stovek romských dětí
Retardované a normální děti v jedné třídě? Učitelé jdou proti Dobešovi

##MINIPAS 1239##

Ptejte se politiků, ptejte se Vašich volených zastupitelů, pište, co Vám osobně vadí. Registrujte se na našem serveru ZDE