Radovy obří dluhy před rokem 2011

Posledními Radovými výroky začal přetékat pověstný kalich trpělivosti, proto jsme se rozhodli promluvit a uvádět jeho tvrzení na pravou míru. Pokud bychom si z médií vypůjčili citaci bývalého předsedy Rady, a to, že „základem každého názoru, článku, je pravdivě psát, předkládat důkazy, seriózně informovat“, tak veřejnosti nabídneme pravdivý pohled na realitu. Možná lidé věří tomu, co pan Rada povídá v médiích. Proti jeho výrokům nabízíme pohled do auditovaných výsledků a stavu společnosti AGRO Jevišovice za poslední roky před převzetím novým majitelem. Už na první pohled alarmující je hospodaření společnosti dva roky před údajným „násilným převzetím“, tedy za roky 2008 a 2009. Vytvořená ztráta tehdy činila celkem 315 mil. Kč. Tato ztráta ale nebyla v žádném případě způsobena prodejní cenou kuřat, jak tvrdí bývalý předseda Bohumír Rada. Největší podíl na ztrátě byl způsoben chovem prasat a v roce 2009 tvorbou opravných položek, odpisem pohledávek a proúčtováním nákladů na exekuce v celkové výši 185 mil. Kč.

Drastická sekera 300 milionů korun

Jak je zvláštní, že Radova firma na Ukrajině byla „prodána dobře“, když jí AGRO Jevišovice  musela v roce 2009 odpustit pohledávku za 48 milionů Kč? Další opravné položky se musí tvořit opět pak za společnostmi, které ovládá vlastnicky i statutárně předseda AGRO Jevišovice Rada. Jen na různých pokutách a penále platí AGRO Jevišovice v roce 2008 částku téměř 8,5 milionu korun, v roce 2009 je to již přes 10 milionů korun, v roce 2010 pak více než 13 milionů. Ano, je to tak. Za tři roky byla na penále a pokutách sekera vyšší než 30 milionů korun. Hospodaření roku 2010 končí další drastickou ztrátou vyšší než 300 milionů korun! Přitom hospodaření střediska výkrmu kuřat končilo ziskem, způsobeným prodejem výkrmových hal. Uzavření hospodaření roku 2010 se však již odehrávalo v režii nového vedení, bylo ale kontrolováno původním auditorem.

Převzetí firmy od Rady bylo horší, než jsme čekali