"Dali jsme představenstvu úkol, aby do konce června sestavilo harmonogram implementace závěrů auditu do vnitřního provozu krajské nemocnice. Z toho nám vyjde, v jakém časovém horizontu se tyto kroky začnou dělat, a také objem peněz, který by tímto postupem mohla nemocnice ušetřit," uvedl Pánik.

Úsporná opatření podle doporučení auditu začala už na konci května

KKN sdružuje nemocnice v Karlových Varech a Chebu. Loni poprvé po mnoha letech ztrátového hospodaření firma skončila v zisku, a to v řádu statisíců korun. Podle auditu by bylo možné ušetřit 40 až 60 milionů korun ročně, pokud by se podařilo využít všechna úsporná opatření. To by mohlo ve výsledku znamenat, že by se nemocnice kraje postupně dostaly do vyrovnaného hospodaření, a to i bez pomoci dotací na provoz.

Jedním z doporučení je například vrátit se k vlastní nemocniční prádelně. KKN nyní tuto službu nakupuje od externího dodavatele. Audit, který porovnal podobné nemocnice, poukázal na to, že vlastní prádelna by mohla ušetřit až osm milionů ročně. Nemocnice by do vlastní prádelny musela ze začátku investovat, podle Pánika by však prádelna do budoucna mohla poskytovat služby nejen nemocnicím, ale i jiným subjektům.

Úsporná opatření podle doporučení auditu začala už na konci května, když KKN dala výpovědi asi osmi lidem z administrace. Jejich pozice byly údajně zdvojené. Tyto personální škrty mají ušetřit asi tři miliony ročně.