Proč jste se rozhodl kandidovat na šéfa Hospodářské komory?

Byl jsem osloven poměrně velkou částí členů, kteří chtějí v komoře změny a rozvoj nových trendů, jež by stagnující komoru posunuly dopředu. Současný prezident HK Petr Kužel se za svá dvě funkční období v tomto makroekonomickém prostředí naučil pohybovat, výsledky však vykazují přece jen degresivní vývoj. A ani mediální výstupy týkající se Hospodářské komory za poslední období nebyly pozitivní. Považoval jsem proto jako předseda krajské hospodářské komory za svoji povinnost vstoupit na toto kolbiště a postavit se současnému prezidentovi ve volbách.

Do jaké míry v tom hrála roli ta skutečnost, že kolem pana Kužela se objevily informace, které skončily i trestním oznámením podaným Nadačním fondem proti korupci?

Funkce prezidenta HK je na hraně mezi podnikáním a politikou, přičemž v politice už není ani tak podstatné, co se stalo, jako to, co se napsalo, že se stalo. Mediální ohlasy za poslední dobu byly skutečně negativní, takže roli sehrálo i to. Komora má k řešení mnoho jiných problémů a potřebuje se zbavit všech zátěží včetně negativního vnímání veřejností.

V politice platí presumpce viny. Měl by se podle Vás zachovat jako chlap i pan Kužel a odstoupit či nekandidovat, dokud se tyto záležitosti nevyřeší?

I tyto hlasy se objevují a je to také jeden z důvodů, proč kandiduji na tuto funkci. Delegáti tak budou mít možnost výběru.

Co vidíte jako neuralgické místo celé komory?

Hospodářská komora je důstojnou institucí, kvůli které vznikl i zákon, podobně jako i v jiných evropských zemích. Zákon sice vážnost HK postavil na úroveň státních institucí, nicméně systém financování je dosud někde na úrovni spolků. Přitom s touto takřka zanedbatelnou úrovní financování musíme vstupovat do podstatných makroekonomických otázek. V neposlední řadě si musíme uvědomit, že HK dosud není členem tripartity.

Komora může výrazně prospět i trhu práce a boji s nezaměstnaností. Pouhé jednotky milionů by na úrovni krajů či okresů mohly pomoci tomu, aby neubývala pracovní místa v řádech desítek až stovek.

Komora musí sehrát svou roli i ve spolupráci s MŠMT ve vazbě na vysoké i střední školství. Má-li se Česká republika do budoucna zbavit zátěže nezaměstnanosti a odolat prudkému nárůstu konkurenčních, zejména asijských ekonomik, musí se naše školství strategicky zaměřit na obory přírodovědné a technické. Soustřeďme se na rozvoj učňovského školství a navázání na skvělou tradici českých průmyslovek. Zvýrazněme zpětnou vazbu mezi praxí a její potřebou absolventů. Jen tak se nám podaří motivovat mladou generaci, aby se věnovala tolik potřebným technickým oborům.

Proč je pro Hospodářskou komoru otázka jejího financování tak zásadní?

Činnost jednotlivých hospodářských komor by měla být orientována na službu podnikatelskému sektoru a zajištění jeho vazby na státní instituce. Bohužel vzhledem k současnému modelu financování, kdy stovky zaměstnanců HK soustřeďují značné úsilí na zajištění financování vlastního provozu z projektů z evropských fondů, zůstává na tuto službu jen určitý díl energie, času a také finančních zdrojů.

Rozumím tomu tak, že s Vámi na postu prezidenta bude mít HK více peněz, a tedy i větší dosah?

Prohlásit jednoznačné ano by ode mě bylo poněkud nezodpovědné. Financování komory musí být řešeno z více zdrojů. Určitě je nezbytné nadále působit v rámci programů financovaných ze zdrojů evropských. Dále je možno vytvořit významný tok financování vzniklý užší spoluprací s Ministerstvem průmyslu a obchodu ve vazbě na tvorbu strategie, Ministerstvem práce a sociálních věcí ve vazbě na řešení otázek zaměstnanosti a nakonec i Ministerstvem školství a tělovýchovy ve vazbě na pomoc při účelném zaměření vzdělávacích programů.

Zajištění financování komory je vždy týmovou prací. Týká se prezidenta, celého prezidia, představenstva, štábu centrály i jednotlivých krajských i okresních komor, stejně jako i živnostenských společenství. Určení vize, nových směrů a možností, to je určitě úkol prezidenta.

Měl by mít prezident Hospodářské komory lustrační osvědčení?

Prezident komory je funkce čestná, nikoliv placená, a měla by podléhat i ostatním atributům, které jsou ve významu slova „čestný“ obsaženy. Lustrační osvědčení by podle mého názoru mělo být doloženo.

Jaké by byly vaše první tři kroky, kdybyste byl zvolen?

Je nezbytné prohloubit a zintenzivnit komunikaci se zaměstnavatelskými svazy, tedy rovněž zástupci podnikatelů a zaměstnavatelů na území ČR a navázat s nimi lepší spolupráci, než jaká byla dosud.

Druhým krokem by bylo iniciovat jednání s premiérem a danými členy vlády, čím by mohla být komora prospěšnější státu a naopak. Narážím na možnost převzetí některých aktivit, které dosud provádí stát, jako jsou například administrace živnostenských rejstříků či pomoc obchodním soudům, kultivace etické roviny v podnikání, zpracování analýz o reálném stavu jednotlivých oborů ekonomiky v jednotlivých regionech. Právě přítomnost komory ve všech okresech je naší významnou devízou. Zpětná vazba v systému vzdělávání a nasměrování učebních a studijních oborů již byla zmíněna stejně jako analýzy možné podpory podnikatelům při boji o zachování zaměstnanosti v nejproblémovějších regionech. Rovněž i podpora exportní orientace především malých a středních podniků je významným tématem.

Třetím krokem by bylo vytvoření silného analytického týmu, jaký mají například odborové organizace. Máme-li mít na makroekonomické úrovni významný hlas, musíme být schopni vládě i kolegům v zaměstnavatelských svazech poskytovat relevantní a kompetentní podněty, rady a návrhy budoucího směřování.

Česká vláda potřebuje ze strany podnikatelského sektoru aktivní zpětnou vazbu při diskuzi o tvorbě strategie v oblastech, které jsem zmínil. I to považuji za silný impuls k mojí kandidatuře.

Popište svými slovy muže, který se jmenuje Michal Štefl, jaký je?

Pocházím z Brna, kde působím jako předseda jihomoravské hospodářské komory, takže se práci v HK věnuji několik dlouhých let. Právě i kolegové z některých moravských komor mě vybídli, abych kandidaturu přijal.

Mojí profesí je stavebnictví. Tento obor jako první do krize padá a jako poslední z ní vychází a právě zde jsem se naučil nevzdávat se a bojovat. Pracoval jsem nejprve ve firmě s názvem Železniční stavitelství Brno, pak ŽS Brno a před deseti lety jsme se spojili s kolegy ze Španělska a přejmenovali se na OHL ŽS. Řídím firmu, která dosahovala 300 milionů obratu na začátku 90. let, nyní naše tržby dosahují 10 miliard. Za mnou a za kolektivem, který vedu, je tedy usilovná dvacetiletá práce.

Celý život intenzivně vnímám zodpovědnost za vývoj věcí veřejných, a to se s lety pouze prohlubuje. To je také důvod, proč nyní kandiduji, protože tady už nejde jen o Hospodářskou komoru, ale o stav české ekonomiky.

Co Vás naplňuje mimo práci?

Kromě práce pro Hospodářskou komoru působím i ve funkci předsedy Správní rady Vysokého učení technického v Brně a jsem členem Správní rady JAMU. Jsem také členem představenstva Svazu podnikatelů ve stavebnictví.

I když jsem po dvaceti letech ve funkci generálního ředitele nejspíš zařaditelný do kategorie workoholiků, baví mě i mnoho jiných věcí, které jsou součástí života. Mám rád literaturu, umění – kulturu obecně, a když to jde, i sport. Jako každý milující rodič se i já rád nechávám „infikovat“ pozitivní energií svých dětí. Nikdy bych nechtěl ze svého života vytěsnit humor a nadhled. A čím ještě relaxuji? Jako Moravák dělám víno, které ovšem pijí jen mí skalní přátelé. Naštěstí ho dělám velmi málo a jen občas.