Do poslanecké lavice by chtělo 391 lidí z Libereckého kraje. Proč by měli dát voliči přednost právě vám?

V roce 1994 jsem spoluzakládal a řídil firmu (hlavní oborem hostinská a ubytovací činnost), která prošla všemi těžkostmi vzniku, přechodu od malé firmy ke střední a dodnes úspěšně funguje a dává práci 40 zaměstnancům.

Má aktivní účast v jejím řízení skončila v roce 2010, kdy jsem vstoupil do funkce primátora. V prvním volebním období se nám v Jablonci nad Nisou podařilo výrazně zredukovat provozní náklady radnice, mimo jiné snížení počtu úředníků o 20 %, a sestěhování úřadu ze tří budov do dvou. Díky tomu se nám podařilo udržet všechny funkce města v období, kdy byly historicky nejnižší daňové příjmy a nejvyšší splátky městského dluhu, který jsme převzali.

Současně jsme zahájili práce na revitalizaci systému centrálního vytápění, které dodávalo teplo do 5000 jabloneckých domácností. Součástí tohoto procesu bylo vykoupení akciového podílu našeho partnera v teplárně, příprava projektu revitalizace systému, zajištění financování projektu včetně získání dotačních prostředků a realizace celého projektu. To vše se podařilo mezi roky 2012-2016. Dnes městská teplárna funguje, tvoří zisk a dodává teplo pro občany za cenu více než o třetinu nižší, než byla na začátku tohoto projektu.

Za další úspěchy považuji udržení a navyšování podpory pro sportovní, kulturní i sociální subjekty působící v našem městě. Dále stálou podporu jablonecké nemocnici, která je v majetku města a stále tvoří zisk, který stoprocentně používá pro další rozvoj ve prospěch našich občanů.

Městský dluh, původně dosahující výše více než poloviny rozpočtu, je dnes de facto splacen a finanční kondice města, včetně strategie tvorby rozpočtu, je odborníky hodnocena jako vynikající. Počet úředníků stoupl o jednotky v souvislosti především s přibýváním legislativních povinností.

V letošním roce proběhlo, po osmi letech práce, i schválení nového územního plánu města, čímž byl splněn jeden z nejdůležitějších úkolů tohoto volebního období.

Za další devizu považuji vybudování a stálou podporu sítě sociálních služeb fungující na bázi komunitního plánování a zahrnující podporu organizací pečující o spoluobčany se sociálními i zdravotními handicapy ve všech věkových skupinách, se zvláštním zaměřením na kvalitu života seniorů. Město Jablonec nad Nisou zaměstnává dlouhodobě nejvyšší počet dlouhodobě nezaměstnaných na bázi veřejné služby a veřejně prospěšných prací a tím přispíváme i k sociálnímu smíru a k soudržnosti v našem městě.

Za dobu mého působení ve funkci jsem získal od Svazu měst a obcí titul nejlepšího primátora v letech 2010-2014. Město má řadu titulů v soutěži Město pro byznys, i ocenění za kvalitu veřejné správy. Trvale nadstandardně přistupujeme ke všem požadavkům na transparentnost nakládání s majetkem města i k informovanosti jeho obyvatel. Každý rok se setkávám s občany ve všech částech města, abychom na místě řešili problémy, které je trápí.

Jsem členem dozorčí rady SVS, vodárenské společnosti, které se jako jedné z prvních podařilo zahájit proces vykoupení podílu zahraničního partnera a tím vytvořit předpoklady pro stabilizaci jak ceny vody, tak kvality vodárenské infrastruktury.

Od roku 2008 jsem členem zastupitelstva Libereckého kraje, pracoval jsem postupně ve výboru pro cestovní ruch a kulturu, ve finančním výboru a ve výboru pro sport a tělovýchovu.

Mluvím třemi jazyky – německy, anglicky a rusky.

Jsem stále ženatý s jednou ženou, s níž mám tři děti, které studují na vysokých školách.

Zjednodušeně řečeno, protože voličům výsledky mé práce dávají dostatečnou záruku, že budu úspěšně hájit jejich zájmy v Poslanecké sněmovně.

V politice nejste žádný nováček. Máte bohaté zkušenosti z komunální i krajské politiky. Co očekáváte od práce v Poslanecké sněmovně?

Nové výzvy pro politickou kariéru i spolupráci od zkušených členů našeho poslaneckého klubu.   

Proč vlastně kandidujete do Poslanecké sněmovny? Čeho byste chtěl dosáhnout?

Zkušenosti z práce na projektech, které jsem uvedl, mi ukázaly, že jak tvorba zákonů, tak státní správa nefunguje v naší republice ve prospěch většiny aktivních občanů a neposkytuje dlouhodobě záruku podpory a péče občanům, kteří už svou pracovní činnost skončili nebo mají zdravotní či sociální problémy. To bych chtěl změnit.

Co vnímáte jako největší problém kraje, o jehož řešení byste se chtěl zasadit? A jak toho budete chtít docílit?

Nízké mzdy obyvatel a nedostatek pracovních sil, stabilita sítě páteřních nemocnic a zdravotního systému, byrokracie ze strany státu, stav komunikací, nedostatečná příprava strategických liniových staveb – silnic, dálnic i železnice. Především rychlostní komunikace E45 Turnov–Olomouc a rychlostní železniční koridor Liberec–Praha. Problém v systémovém financování sociálních služeb a sportu. To, jak toho docílit, ukazuje volební program ODS.